Je vous en avais parlé, la vidéo est disponible sur Dailymotion (pour le moment).

Reportage sur l’EDC - Capital 16/11/08 (M6)
par ithanium87

Dimanche 16 novembre 2008, l’émission Capital sur M6 a réservé une belle partie sur mon école : EDC Paris. Le sujet de l’émission était : Faut-il payer pour réussir ? Je vous avouerai que j’étais assez craintif sur le contenu d’un tel sujet. Hé bien “surprise”, ça reflète assez bien la réalité, en tout cas sur mon école. C’est cher, mais c’est visé et reconnu, le réseau est énorme, et nous avons des patrons qui sont patrons de grosses boites (et qui aident beaucoup leur école). Parmi les écoles post-bac, EDC Paris est bien placée, d’une part par son ancienneté, mais aussi par le côté entrepreneuriat vraiment mis en avant tout le long du parcours. Entre les missions, les stages, les cours, les oraux, et les écrits… au bout d’un BAC +5, il est évident que l’on repart avec un travail.

Moi et Aymeric, mon deuxième passage sur M6 ce mois-ci

250 éléves en 1ère année ? Je peux vous dire que ce chiffre descend rapidement en 2ème et 3 ème année, et encore en 4ème année : la faute aux examens qui sont devenus délicats, avec les crédits ECTS il faut assurer partout (Finance, Gestion, Langue, Marketing…).

L’émission est visible sur M6Replay.fr (à partir de la 82ème minute d’émission)

Actuellement, je suis en mission de “reprise”, où on est un petit groupe d’étudiants qui aidons un porteur de projet. Mon porteur est un spécialiste du transport et de la logistique, et après avoir été dans tout plein d’entreprises, il a décidé de se lancer dans une reprise, et nous intervenons à ce moment là : nous le conseillons et nous proposons des solutions pour qu’il puisse mener son projet comme il le faut. Mais ça, je reviendrai sûrement dessus… ou pas.

Depuis l’année dernière, mon école organise des meetings réunissant toutes les promotions de l’école, afin de souhaiter la bienvenue aux premières années mais aussi à écouter notre président, Alain-Dominique Perrin (qui a son propre site Internet), les parrains de chaque année, et le lauréat du Trophée Ethique et Gouvernance de l’année dernière, Jean-Charles Decaux.

Rien de spetaculaire, mais c’est toujours sympathique de pouvoir écouter Jean-Charles Decaux, ou bien encore notre président que nous voyons assez peu (ça se comprend, il n’est pas que président de l’EDC).

Read the rest of this entry »

Cette semaine, mon stage chez TBWA\ TEQUILA\ Paris est terminé, après 10 semaines… voilà mon feedback sur cette expérience d’été.

Ma dernière expérience en cabinet d’études, c’était à EDC Consulting, une Junior-entreprise, c’est-à-dire une association d’étudiants qui fonctionne comme une entreprise : des responsables (commercial, qualité, trésorerie, dsi, communication…) et des chefs de projets. Les missions étaient des applications concrètes du cours : des études de marché (pour petits et grands comptes), des business plan, des études d’implantations, des études faisabilité, mais aussi des études sur l’image…

Chez TBWA\ TEQUILA\ Paris, c’était tout à fait différent. Tout d’abord car TEQUILA\ est une agence du groupe TBWA\, un énorme groupe présent dans le monde entier et classé parmis les meilleures agences. Le coeur de métier de TEQUILA\ est orienté vers le conseil en communication relationnelle et interactive. Mon rôle ? Du chef de projet, en passant par du consulting en influence digitale, mais aussi du planneur stratégique. Voilà un bon point positif de ce stage, j’ai touché un peu à tout en apportant un peu de plus value sur des budgets.

Ce qui m’a le plus plu… c’est le côté planneur stratégique. Un terme que personne ne connaît… ce qui rajoute un certain mystère qui nimbe mon expérience et lui donne forcément une petite aura valorisante. Non ? Enfin revenons à ce terme… A quoi ça sert un planneur stratégique ? C’est fastidieux aussi parfois de se lancer dans une explication. Que fait un planneur stratégique à part lire la presse, parcourir le web, surfer sur des blogs, laisser ouvert son agrégateur de flux RSS, mais aussi arpenter l’oeil bien ouvert les rues, les centres commerciaux… un planneur stratégique doit donc  comprendre le consommateur et la marque pour dénicher un insight clé, pertinent, qu’il injecte dans le brief créatif. Concrétement, il s’agit d’aider le processus créatif afin que l’agence produise des solutions originales et efficaces.

Si vous êtes paumés dans mes explications, souvenez-vous seulement de ça : un planneur stratégique est un pont entre l’équipe créative et l’équipe commerciale, son objectif est de faire en sorte que le produit (publicité, créations…) touche la bonne personne.

Les pelouses de TBWA…

Bref, merci à Cyril Attias qui m’a proposé ce stage en mars dernier (il recherche des stagiaires justemment, voilà son blog). Expérience un peu courte, mais très humaine et très enrichissante pour la suite… des collégues sympathiques, une bonne ambiance. Seul point négatif : la distance entre chez moi et le boulot, plus de 3h de transport par jour (difficile avec cette chaleur).

Pas de très bonne humeur…

Un conseil que je peux vous donner : multipliez les expériences, surtout dans les agences où vous allez pouvoir switcher entre différents clients et donc différentes thématiques. Entre Playstation, Longchamp… et bien d’autres très beaux comptes.

Je reprends les cours dans deux semaines pour six mois, puis enchaîne soit un autre stage de six mois ou bien une expérience en université étrangère. Mais maintenant je prends le temps de me reposer avant d’entamer de longs mois sans vacances…

Merci pour les photos Richard…

J’aime ce concept, chez TBWA\Tequila quand on a des réunions le midi, on saute la pause déj’, mais la réunion devient une Réu’Dej’. Et ça, c’est la classe !